.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
如何低風險創業，值得創業者老闆們學習
生意熱一下 - 2019/9/18
你覺得創業風險高嗎？
很多人一定給出肯定的答案。
根據《2017年中國大學生就業報告》的數據顯示，畢業半年後自主創業的應屆本科畢業生，3年後超過半數的人退出創業。
即便在創業環境較好的省份如浙江，大學生創業的成功率也只有5%左右。
100個創業的大學生，只有5個創業成功，95個都失敗了。
創業的風險好像真的非常高。
為什麼風險這麼高，還有這麼多人想創業呢？
許多人覺得因為風險和收益是對等的，高風險就有高收益。
一旦創業成功，財富就會收穫幾何級數的增長。
但值得思考的是，創業風險高，以及高風險高收益的觀念可能並不完全正確。
如果你堅信這些觀點，可能會害了你。
香港首富李嘉誠，從塑料花開始創業，然後進軍房地產，又大舉收購英國的基礎設施。
很多人覺得李嘉誠非常善於冒險。
但有人不同意，那就是李嘉誠自己。
恰恰相反，李嘉誠認為自己一輩子創業沒有冒過一點風險。
李嘉誠一開始做塑料花，因為他在別人的工廠里幹過，熟悉每個環節。
塑料花怎么生產的，怎麼賣掉的，能賺多少錢，他都清清楚楚。
然後他自己創業做塑料花，他請的生產和銷售都比他過去工作的工廠裡要好。
原來的工廠都能賺錢，如今產品更好了，銷售更好了，怎麼可能不賺錢呢？
李嘉誠後來進軍房地產，經常有媒體用誇張的標題說李嘉誠豪賭某某區域的地產。
但李嘉誠根本就沒有賭，也沒有冒險。
李嘉誠早幾年就開始研究那些標的了。
他心裡很清楚這些樓值多少錢。
他只是等一個最好的價格而已，產業配置也是一樣，根本沒什麼風險。
這有點像股神巴菲特，巴菲特經常投入幾十上百億美元，購買一家公司。
其實巴菲特也沒冒什麼大風險，他早就知道這些公司值多少錢，只是等一個好價格而已。
外人覺得李嘉誠很會冒險，其實李嘉誠是最保守穩健的創業者。
李嘉誠年輕時，與未婚妻子莊月明在海灘漫步，用游泳來比喻自己穩健的個性：
“我的泳術很普通，划船亦很普通。如果我要達到對岸，我要肯定我的能力不是僅可劃到對岸，而是要肯定回來時還大有餘力。正如我要游泳到浮台，我不會想游到浮台上休息，而是預計我到浮台立即再遊回來也有餘力。”
這種思路運用到創業中，就基本沒有什麼風險，很大程度立於不敗之地。
所以創業的風險不一定很高，這和創業者自身的性格能力有關。
對有些創業者來說，創業就是一場豪賭。
對另一些創業者來說，創業真的沒什麼風險。
正如《孫子兵法》所說：“勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。”
這和創業無關，和認知有關。
假設一個創業者想開一家咖啡店，頭腦一發熱，就拿出所有積蓄，還借了一大筆錢開了一家咖啡店。
這種咖啡店幾乎沒有成功的。
但另一個創業者，同樣想開一家咖啡店。
他先去找一家成功的咖啡店打工，不管是端盤子，還是打掃衛生，都沒關係。
然後他開始觀察這家店的經營情況，老闆怎麼營銷宣傳，怎麼培訓員工，如何招聘，遇到哪些問題。
這樣過了一段時間，他對咖啡店的各方面運營都有了一定了解，對可能遇到的問題，有了提前應對方案。
這位創業者再開咖啡店的成功率，就一定高很多。
很多人堅信風險和收益成正比，有時候看起來的確如此。
但也有不少例外，比如按李嘉誠描述的，他的風險很小，但收益很大。
還有上面第二位先找一家咖啡店打工的創業者，風險也很小，收益也很大。
普通的創業者信奉風險與收益成正比，所以他們的失敗率很高。
而厲害的創業者追求的是低風險高收益的機會。
這些創業者會去尋找那些風險有限，而收益無限的事。
下次你再聽說某位創業者鼓吹搏一搏，單車變摩托，高風險才有高收益這樣的話。
你要認識到他可能只是一個賭徒。
而每個理智的創業者，應該努力低風險創業，用有限的風險，贏取無限的收益。
千萬不要讓自己的創業變成一場賭局，因為很少賭徒有好下場。
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
