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未來10年 最值得收藏最賺錢的四個商業模式
行銷想一想 - 2019/10/15
來自 --- 微信公眾號 財經泛讀
現在的很多老闆在行業中摸爬滾打多年，但依然沒有將所在行業摸透，那麼他所最缺少的就是商業模式。商業模式能從根本上解決問題，根據你的市場競爭環境來分析你的公司所遇到的問題，然後幫你梳理一套解決方案，解決公司內在問題。商業模式在公司運營中是不可缺少的，而在未來10年人們消費需求，消費層次也在上升，市場競爭也在不斷的加大，想要擴大你的用戶群體，實現高利潤化，那麼下面這四個商業模式最值得收藏。
【1】主產品免費商業模式
主產品意味著你的公司產品地位的定位。你的主產品能夠成為市場上佔有率高，影響力最大，別人難以復制的看家產品，那麼這就能夠形成市場影響力，成為拳頭產品。成為這樣的產品那就要更多的曝光在用戶群體中，可以通過主產品免費商業模式來實現。
【2】增值服務模式
未來十年裡我們要從產品過渡到服務，因為當你的產品得不到消費者的認可，或者在市場上難以突破時，那麼就要通過無形的服務來佔領消費者。增值服務，它的核心就是我們要去研究客戶的心理，研究客戶的需要。不是單純的去賣給顧客產品，將顧客的需求變成自己的服務項目去免費的為客戶服務，這樣才能夠體現公司的價值。
【3】產品價格製高點
影響到用戶的更多的是你的產品的競爭力，而產品競爭力主要體現在產品價格上，所以產品價格製高點包括最高價和最低價。最高價它的定位比較高，一般是非常好的商品，對於追求品質的人具有很強的殺傷力；但最低定價甚至是免費的價格，針對的是價格敏感人群。而價格敏感人群是中國人數最多的群體，產品低價是非常有效的。比如沃爾瑪超市，有著天天低價，很多人樂此不彼的每天光顧。所以我們要去打造一個以最低價為旗號的商業模式去實現公司的持續盈利。
【4】以虧轉贏的副產品免費
有很多消費者對價格都極為敏感，都希望能夠付出更少的錢得到更大的利益。所以我們公司和商舖可以針對消費者的這樣一個購買動機，以小金額的產品的虧損，也就是我們的副產品來換取消費者的安全感和信任。消費者在信任的過程中放棄畏懼心理，購買較昂貴的主產品和其他產品，以以虧轉盈的副產品和其他產品作為組合來銷售。
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