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創業、做生意，請不要浪費任何一場危機！
生意熱一下 - 2020/3/11
來自 --- 微信公眾號 財經泛讀
創業、做生意，請不要浪費任何一場危機！這可以說是一條經商鐵律，因為“危機”由兩個字構成，一個是危險，一個是機會。對老闆而言，出現危機其實並不可怕，可怕的是被危機嚇得方寸大亂甚至是嚇倒自暴自棄。
創業、做生意，對老闆來說，遇到危機也不一定就是壞事，有時反而會成為做大做強的良好契機。作為老闆，只要能樹立起危機意識，並在危機來臨時率領團隊快速做出反應，那麼，就不僅能扭轉危局，還很有可能反敗為勝，取得更大的發展，所以，任何一場危機，都不要浪費！
馬雲化危機為機遇的高手
2000年底到2001年初，互聯網泡沫破滅，整個互聯網行業整體陷入低迷，許多企業面臨著倒閉的危機或者已經倒閉，阿里巴巴也不例外，面臨著巨大的危機。
面對行業性危機，馬雲當機立斷，在全球範圍內進行慘烈至極的撤站裁員，其結果是：阿里巴巴在美國矽谷的30個工程師只剩下三人；原有30人的香港辦事處只剩下８人；阿里巴巴在韓國的站點徹底關掉了；設在大都會上海的辦事處減員到10人以下；北京辦事處的員工被裁掉了一半……
殘酷的撤站裁員暫時延緩了阿里巴巴的寒冬危機，為其贏得了寶貴的喘息時間。但並沒有完全解決問題，更令人擔心的是，這次撤站裁員使得阿里巴巴員工士氣大落，許多員工開始擔心公司會不會就此走向衰落。
在這場巨大的危機中，作為企業家，馬雲顯示了超強的利用危機的能力，做了三件大事：給員工灌輸價值觀、培訓員工、提高銷售人員能力。通過這三件事，阿里巴巴員工的士氣迅速得到回升，上下一心，共渡難關，最終有驚無險地度過了那個“寒冷的冬天”，並在此後步入了發展快車道。
創業、做生意，不要浪費任何一場危機！那麼，具體而言，如何才能做到呢？以下分享三點建議：
一、危機並非藉口，而是條件。當下的商業時代，絕大多數時候，作為老闆，都是處在佈滿危機的環境之中的。這時，危機已經是條件、是環境，對於條件和環境，我們只能面對、適應和學會利用。
二、並不是所有危機都是有害的。從客觀的角度來說，大部分危機的確就是危機，但是有些危機也會帶來新的機遇，並不全是有害的。
三、在危機中同樣可以逆勢增長。和團隊成員達成共識，從內心激發出來的一種信念，頑強地挺住、度過危機，那逆勢增長就是有可能的，特別是在危機過後，增長往往會更為迅速。
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